#131 Warum Veränderung so schwerfällt

00:00:00: Schwarz, leicht, schwer.

00:00:30: Nicht alles, was man sich stellt kann verändert werden.

00:00:34: Aber nichts kann verändert werden solange man sich ihn nicht

00:00:37: stellt.".

00:00:38: Ich finde ein tolles Zitat vom James Baldwin und auch sehr passend zu meiner heutigen Episode denn es geht in dieser Episode darum warum Veränderung so anstrengend ist!

00:00:49: Jetzt erstmal Hallo und herzlich willkommen zu dieser neuen Episode hier im Podcast.

00:00:53: Schwarzleicht schwer und liebe China hier.

00:00:56: ich freue mich dass du wieder dabei bist.

00:00:59: ja Es geht um Veränderung.

00:01:01: Und es geht nicht um die schöne Version davon, sondern es geht heute um die echte Version – die Unbequeme!

00:01:19: Die Version in der du längst weißt dass etwas nicht mehr funktioniert.

00:01:25: Ein Prozess das zu langsam ist Ein Team, das nicht sauber entscheidet oder eine Rolle die dich einfach auffrisst.

00:01:35: Ein Unternehmen, das wächst aber innerlich immer noch arbeitet wie vor fünf Jahren oder auch ein Alltag der nach außen stabil aussieht, dich aber innerlig auslaugt und trotzdem passiert nichts oder es passiert zu wenig oder immer nur so viel dass man sich sagen kann, wir sind ja dran.

00:02:01: Diesen Satz kennen wir ja!

00:02:04: Aber im Wahrheit bleibt das System gleich und genau darüber sprechen wir heute.

00:02:10: Warum verändern intelligente reflektierte und verantwortungsbewusste Menschen oft genau das nicht was sie längst erkannt haben?

00:02:20: Warum bleiben Unternehmerinnen Geschäftsführer Führungskräfte und Selbstständige so lange in Mustern die sie selbst müde machen.

00:02:30: Und warum ist Veränderung?

00:02:32: Nicht nur eine Frage von Mut, sondern vor allem eine Frage der inneren

00:02:38: Sicherheit.".

00:02:40: Genau das sind mal so diese drei Schwerpunkte um diesen dieser Episode heute geht.

00:02:46: Ja, Veränderungen scheitert ja selten daran dass niemand weiß was zu tun wäre.

00:02:52: Die meisten wissen es.

00:02:55: Sie wissen welches Gespräch überfällig ist.

00:02:58: Sie wissen, welche Entscheidung nicht länger warten sollte.

00:03:01: Sie wissen das sie Aufgaben abgeben müssten.

00:03:05: Sie wissen dass sie nicht mehr jedes Thema selbst halten können.

00:03:09: Sie Wissen, dass ihr Kalender nicht voll ist weil alles wichtig ist sondern weil sie eine keine klare Grenzen setzen.

00:03:18: Das Wissen ist nicht das Problem.

00:03:21: Das Problem ist der Moment in dem aus Wissen Handlung werden müsste Denn genau dort wird es schwer.

00:03:30: Nicht theoretisch schwer, sondern körperlich emotional innerlich schwer!

00:03:37: Weil Veränderung immer bedeutet ich verliere für einen Moment die Sicherheit des Bekannten.

00:03:45: und genau da beginnt Widerstand Mal ein Stück zurück.

00:03:50: unser Gehirn liebt nicht das Beste, unsere Gehirne liebt das Bekannte.

00:03:57: Das ist erstmal ein ganz wichtiger Punkt, den wir nicht vernachlässigen dürfen.

00:04:01: Unser Gehirn ist nicht in erster Linie darauf ausgelegt unser Potenzial zu entfalten.

00:04:08: Es ist darauf ausgelegt uns sicher durch den Tag zu bringen.

00:04:13: Sicherheit schlägt Entwicklung Bekannt schlägtsinnvoll und Gewohnheit schläge Erkenntnis Und das erklärt warum Menschen manchmal an Situationen festhalten die ihnen längst nicht mehr gut tun.

00:04:29: Aber schau mal, ein voller Kalender fühlt sich vertraut an.

00:04:34: Dauer Stress fühlt dich vertraud an!

00:04:38: Alles selbst entscheiden zu müssen, fühlt sie vertrauthan und immer erreichbar zu sein, fühlt sich doch auch sehr vertraught an.

00:04:48: Sogar Überforderung kann sich irgendwann Vertraut anfühlen – nicht angenehm aber bekannt und bekannt interpretiert unser Gehirn oft als sicher.

00:05:01: Und das ist der Grund, warum Veränderung nicht automatisch passiert – nur weil sie logisch wäre.

00:05:08: Logik reicht nicht!

00:05:10: Wenn Logik reichen würde, hätten viele Führungskräfte längst andere Strukturen.

00:05:16: Dann wären Entscheidungen klarer, rollendsauberer, meetingskürzer, Verantwortlichkeiten eindeutiger….

00:05:22: …und viele Unternehmer würden nicht mehr jeden operativen Brand selbst

00:05:26: löschen.".

00:05:27: Aber so funktioniert der Mensch leider nicht.

00:05:31: Wir verändern uns nicht, weil etwas auf dem Papier sinnvoll ist!

00:05:35: Wir ver ändern uns wenn der Preis des Bleibens höher wird als die Angst vor dem Neuen.

00:05:43: und genau diese Schwelle.

00:05:45: viele schieben diese sehr lange vor sich her.

00:05:49: Verantwortung macht Veränderung nicht leichter sie macht es schwerer Und jetzt wird es besonders relevant für Menschen, die führen.

00:06:01: Denn schau mal je mehr Verantwortung du trägst, desto schwerer wird Veränderung – nicht weil du weniger mutig bist, sondern weil mehr dranhängt!

00:06:13: Wenn du eine Entscheidung veränderst betrifft das nicht nur dich.

00:06:17: Es betriffe dein Team, deine Kunden, deine Familie Deine wirtschaftliche Sicherheit, deinen Ruf, dein Selbstbild und plötzlich ist Veränderungen Nicht mehr nur, ich probiere mal was Neues.

00:06:32: Nein!

00:06:33: Sondern... Ich glaube, an dieser oder jeden Stelle hast du dich auch erkannt.

00:07:04: Und das ist der Punkt über den zu wenig gesprochen wird!

00:07:09: Viele Führungskräfte vermeiden Veränderungen nicht weil sie bequem sind.

00:07:13: Sie vermeiden sie, weil sie Verantwortung mit Stabilität verwechseln.

00:07:19: Sie glauben ich muss das System zusammenhalten.

00:07:24: aber ehrlich manchmal hältst Du nicht das System.

00:07:28: Manchmal hältst du ein Muster am Leben, das längst zu teuer geworden ist.

00:07:34: Und jetzt habe ich noch so einen ganz prägnanten Satz und der Satz lautet... Jetzt ist nicht der richtige Zeitpunkt!

00:07:43: Ja kennst du ne?

00:07:45: Wenn irgendwas auf dich eindringt hast Du vielleicht oft auch schon diesen Satz geprägt.

00:07:51: Jetzt nicht.

00:07:52: Der Zeitpunkt ist gerade nicht richtig dafür aber das ist oft kein Zeitproblem.

00:07:59: Es ist wirklich einer der häufigsten Sätze, die ich in solchen Situationen höre.

00:08:05: Das ist in der Tat so!

00:08:07: Und jetzt ist gerade nicht der richtige Zeitpunkt... das klingt oberflächlich... ja es könnte vernünftig sein aber vielleicht auch momentan mal so zu denken oder zu sagen, es ist gerade viel los, gerade läuft ein wichtiges Projekt Gerade ist das Team angespannt, gerade brauchen uns die Kunden gerade müssen wir erst mal stabil bleiben.

00:08:33: Sagt ja schon ein Stück mehr als der Zeitpunkt ist nicht korrekt weil es wirklich in einem Endeffekt betrachtet kein Zeitproblem.

00:08:42: aber die ehrliche Frage ist tatsächlich Wann genau soll dieser perfekte Zeitpunkt kommen?

00:08:48: Ich sag immer dem perfekten Zeitpunkt gibt es nie.

00:08:53: und wenn du jetzt denkst naja das kann ich schon definieren Vielleicht dann so solche Fragen oder solche Darstellungen, wenn alle entspannt sind?

00:09:04: Oder wenn nix dringend das mehr ansteht.

00:09:07: Oder wenn niemand enttäuscht wird.

00:09:10: Oder noch besser, wenn jede Konsequenz vorhersehbar ist!

00:09:15: Eins kann ich dir sagen – diese Zeitpunkt kommt nicht.

00:09:19: In Unternehmen kommt er nicht, im Familien kommt Er nicht, am eigenen Alltag kommt Er auch nicht.

00:09:25: Denn der richtige Zeitpunkt fühlt sich selten richtig an.

00:09:30: Meist fühlt er sich unbequem an und genau deshalb wird Veränderung verschoben.

00:09:36: Nicht weil sie unwichtig ist, sondern weil sie an etwas rührt das tiefer geht – Kontrolle, Sicherheit, Selbstbild und Angst vor Konsequenzen!

00:09:48: Die eigentliche Frage lautet doch da nicht… Bin ich bereit für Veränderungen?

00:09:54: Oder hast du dir die Show mal so

00:09:57: gestellt?!

00:10:00: Viele fragen sich Bin ich bereit?

00:10:04: Aber das ist oft die falsche Frage.

00:10:06: Denn bereit fühlt man sich selten!

00:10:09: Ich sag' die bessere Frage, lautet eindeutig – Was kostet es mich wenn alles so bleibt?

00:10:17: Oder was kostet's dich, Wenn du weiterhin jede Entscheidung selbst

00:10:21: triffst?!

00:10:22: Was kostest dein Team when Verantwortung unklarbleibt?

00:10:27: Und weiter was kostelt es deinem Unternehmen, When Prozesse nur deshalb Bleiben, weil niemand sie infrage stellt.

00:10:36: Was kostet es Deine Energie wenn Du immer wieder kompensierst anstatt zu klären?

00:10:42: Was kostelt es Deiner Führungsrolle, wenn Du nach draußen stark wirkst aber innerlich nur noch reagierst?

00:10:49: Puh!

00:10:51: Veränderung hat einen Preis Aber nicht Veränderungen auch.

00:10:58: Und dieser Preis ist oft höher Manchmal nur leiser Weil er zeigt sich nicht sofort, er zeigt in Müdigkeit.

00:11:07: Er zeigt sich im Zynismus und schlechteren Entscheidungen, angespannten Beziehungen in Mitarbeitenden die innerlich aussteigen oder auch schon innerlich gekündigt haben In Unternehmern wie ihr eigenes Unternehmen irgendwann mehr verwalten als gestalten.

00:11:24: Das ist der schwere Teil Nicht die Veränderung allein.

00:11:28: es anstrengend Anstrengt ist auch das Festhalten nur sind wir oftmals leider daran gewöhnt.

00:11:39: Ja, stellt sich jetzt die Frage was hilft denn?

00:11:43: Nicht der große Wurf sondern der klare nächste Schritt.

00:11:50: Veränderung wird nicht leichter wenn du sie perfekt planst.

00:11:56: Sie wird leichter Wenn sie konkret wird.

00:12:01: Nicht Ich muss mein Führungsverhalten verändern.

00:12:05: Klare Aussage Sagt aber nicht viel.

00:12:08: Was aber viel besser klingt?

00:12:11: Ich führe diese Woche das Gespräch mit... Dass ich seit drei Monaten vermeide.

00:12:20: Klingt doch schon mal einfach viel wohlwollender oder auch nicht, sagen wir oft.

00:12:26: Wir müssen unsere Prozesse verbessern.

00:12:29: Das kennt ihr sicherlich klassischer Aussage in vielen Unternehmen sondern ganz konkret Wir entscheiden bis Freitag Wer künftig welche Verantwortung trägt, weil da hast du einmal drin einen Zeitpunkt, einen Termin und auch dass dort eine Entscheidung nämlich wer wird es in Zukunft tragen?

00:12:53: enthalten ist.

00:12:55: Und oftmals haben wir ja dann noch diesen Satz ich muss mehr loslassen.

00:13:02: Ja das sagt schon eigentlich schon was es sagen soll aber eigentlich sagt es auch nichts sondern versuche es doch mal mit, ich gebe diese eine Entscheidung ab.

00:13:14: Welche das jetzt auch immer sein mag, die definierst du natürlich und halte auch aus dass sie anders getroffen wird unter Umstellen als ich es gemacht hätte weil nur so gelingt es loszulassen und auch Verantwortung abzugeben.

00:13:32: Und genau das ist Veränderung nicht als großes Konzept sondern als konkreter Eingriff ins Gewohnte.

00:13:42: Und ja, das fühlt sich am Anfang falsch – nicht richtig für dich an!

00:13:47: Aber nicht weil es falsch ist, sondern ganz einfach, weil es neu ist.

00:13:54: und wie es oft mit neuen Dingen ist im Leben Es ist erst mal ungewohnt, es bringt natürlich auch ein Stück weit Unsicherheit.

00:14:05: Aber genau diesen Schritt musst du gehen.

00:14:07: Wenn es neu sein soll, dann darf sich auch etwas verändern!

00:14:13: Und vielleicht ist das der entscheidende Gedanke für diese Folge?

00:14:18: Der lautet – Veränderung ist nicht deshalb so anstrengend weil Du zu schwach bist sondern sie ist anstreggend weil Dein Gehirnsicherheit sucht und auch weil Verantwortung Druck erzeugt weil Führung oft mit Kontrolle auch verwechselt wird.

00:14:40: Und das ist es ja längst nicht.

00:14:42: und auch, weil das Bekannte selbst dann halb gibt wenn es längst zu eng geworden ist.

00:14:49: Aber echte Verantwortung bedeutet nicht alles stabil zu halten.

00:14:54: Echte Verantwortung bedeute zu erkennen was nicht mehr trägt und dann nicht länger darauf zu warten dass Veränderungen sich leicht anfühlt.

00:15:07: Das wird nicht passieren!

00:15:10: Denn ein Anfang oder der Anfang fühlt sich selten leicht an, aber eins kann ich versprechen – er fühlt dich klar an, er fühlte sich unbequem an vielleicht auch unsicher Aber genau dort beginnt Bewegung.

00:15:29: Die Frage ist also nicht Wie schaffe ich Veränderungen ohne Anstrengung?

00:15:35: Die Frage lautet doch ganz klar Wo zahle ich gerade einen viel höheren Preis dafür, dass ich nichts verändere?

00:15:44: Und wenn dir jetzt direkt ein Thema einfällt dann ist das wahrscheinlich kein Zufall.

00:15:51: Denn es ist vielleicht genau der Punkt an dem du nicht noch mehr nachdenken musst sondern klarer werden.

00:16:02: Ja zum Abschluss möchte ich dir drei kurze Impulse mitgeben und diesen wirklich diesmal ganz kurz.

00:16:08: Erster Impuls fragt dich nicht nur, was Veränderung kostet.

00:16:14: Fragt dich auch, was es kostet?

00:16:16: Wenn alles so bleibt!

00:16:20: Und der zweite Impuls warte nicht darauf, dass sich der richtige Schritt leicht anfühlt.

00:16:28: Klarheit fühlt sich am Anfang oft unbequem an.

00:16:33: und zum Schluss noch der dritte Impuls – Verantwortung bedeutet nicht alles festzuhalten.

00:16:40: Verantwortung bedeutet bewusst zu entscheiden, was du nicht länger tragen solltest.

00:16:47: Und vielleicht ist genau das der Satz den Du aus dieser Folge mitnehmen kannst!

00:16:53: Veränderung beginnt nicht dort wo es leicht wird.

00:16:56: Veränderungen beginnt dort, wo Du ehrlich genug bist, nicht länger beim Alten zu bleiben.

00:17:05: und in diesem Sinne sage ich danke dass Du bis zum Ende dabei warst Und ich wünsche dir jetzt erstmal eine gute Zeit, mit ganz viel Verantwortung und Mut und Bereitschaft zur Veränderung.

00:17:19: Und sag bis bald mal wieder deiner

00:17:39: Bettina!